Auteur
Bas Resink
Sales Campus is opgericht door Bas Resink. Hij is ook oprichter van Sales Legends en medeoprichter van de Salesbazen-podcast, met meer dan tweehonderd afleveringen sinds 2020. Bas werkt ruim twintig jaar in B2B-sales en salesmanagement, als verkoper, salescaptain en coach. Hij schrijft over wat in salesteams blijft hangen, en wat niet.
86 artikelen200+ podcastafleveringenHilversum
86artikelen in de blog
200+afleveringen Salesbazen
250+klantrelaties
2020start van de podcast
Alle artikelen
Van nieuw naar oud.
Verkooptraining voor het mkb: wat werkt en wat niet
Online salestraining: wanneer het werkt en wanneer niet
Salesopleiding voor verkopers: van starter tot senior
Salescoach inhuren: waar let je op voordat je tekent
Verkoopvaardigheden: de acht die elke verkoper nodig heeft
E-learning voor sales: waarom video alleen niet genoeg is
Wat kost een salestraining platform voor een team van tien?
Eigen L&D-campus voor sales inrichten: het stappenplan van vier weken
Onboarding van nieuwe verkopers in negentig dagen: wat er in een goed leerpad zit
Leerbibliotheek voor sales: welke twintig leervormen op de werkvloer werken
Salescoaching met een echte coach of met AI: het verschil in de praktijk
Coach je salesteam: zeven coachgesprekken die elke salescaptain moet kunnen voeren
Eigen L&D-campus voor sales: waar begin je?
Coaching on the job: meeluisteren zonder dat het een beoordeling wordt
Sales assessment bij werving: zo voorkom je een verkeerde hire
Bloom-niveaus in salesassessments: waarom een starter een andere toets krijgt dan een senior
Van assessment naar ontwikkelplan: het gesprek dat de salescaptain voert
AI-rollenspel voor salesgesprekken: wat het wel en niet doet
Klassikale salestraining in 2026: wat een trainingsdag nog waard is
Behoefteanalyse in het verkoopgesprek: de vragen die het verschil maken
Onderhandelen zonder korting: prijsgesprekken die de marge beschermen
Maatwerk salestraining: wanneer standaardcontent niet meer werkt
Blended learning voor salesteams: de mix die beklijft
Assessment center voor salescaptains: werven en ontwikkelen op feiten
Praktijkopdrachten in salestraining: rollenspel op video, gesprek op audio
AI-rollenspel voor salesgesprekken: zo bereid je een lastig klantgesprek voor
Prompttraining voor verkopers: AI inzetten zonder dat het een gadget wordt
AI in sales in 2026: wat werkt, wat overschat is en wat eerlijk is
Verloop in salesteams: waarom goede verkopers vertrekken en wat aandacht doet
Onbeperkt gebruikers: waarom een teamprijs beter werkt dan per seat
Retentie van verkopers: het leerpad als arbeidsvoorwaarde
Van trainingspiek naar duurzaam resultaat: het ritme van zes weken
Conversie verhogen in de salesfunnel: per fase een vaardigheid
Onbeperkt gebruikers: waarom customer support ook in de campus hoort
Salestraining borgen na de trainingsdag: het ritme dat blijft hangen
Een leeromgeving voor het hele salesteam: adoptie als doel, niet als bijvangst
Kennisbehoud in sales: wat er vertrekt als je topverkoper vertrekt
Werkwijzes vastleggen: van beste verkoper naar gedeeld playbook
Salesontwikkeling professionaliseren: van losse trainingen naar een systeem
Rapportage voor de salescaptain: welke cijfers je wel en niet volgt
Customer support als verkoopkans: koopsignalen herkennen aan de telefoon
Van klacht naar kans: gesprekstechniek voor supportmedewerkers
Support en sales op een lijn: het gedeelde leerpad
Inside sales trainen: van orderverwerking naar actief adviseren
Telefonisch acquireren in 2026: structuur, ritme en de eerste twintig seconden
Offertes opvolgen: het belscript dat conversie verhoogt
Consultative selling voor de buitendienst: de vraag achter de vraag
Klantbezoek voorbereiden en opvolgen: de routine van de accountmanager
Strategisch accountmanagement: bestaande klanten uitbouwen
Salescaptain worden: van beste verkoper naar leider van het team
De pijplijn van je team managen: het weekritme dat werkt
Een mentorprogramma bouwen in je salesteam
LMS voor sales: waar een leerplatform voor verkopers aan moet voldoen
Salesacademy opzetten in het mkb: structuur zonder L&D-afdeling
Salescoaching kosten: wat betaal je per maand en wat krijg je ervoor
Coachgesprek voeren met een verkoper: het gespreksmodel in vijf stappen
Sales assessment voorbeeld: welke vragen en opdrachten erin zitten
Nulmeting salesteam: zo weet je waar iedereen staat voordat je gaat trainen
Salestraining kosten per dag: waar de prijs uit bestaat en wat het oplevert
Incompany salestraining: wanneer het beter werkt dan een open training
Productkennis trainen in sales: van datasheet naar klantgesprek
Bezwaren trainen: een maatwerktraining over de bezwaren die jouw klanten echt noemen
ChatGPT voor sales: tien prompts die een verkoper morgen kan gebruiken
AI salestraining: wat je van een AI-rollenspel mag verwachten en wat niet
Verloop in het salesteam: de echte kosten van een vertrekkende verkoper
Verkopers behouden: wat een ontwikkelplan doet voor wie wil blijven
Conversie verhogen in B2B sales: vijf gedragingen die je kunt trainen
Salesdoelen halen: waarom het aan gedrag ligt en niet aan de target
Opleidingsbudget sales: hoeveel reserveer je per verkoper per jaar
Leerplatform vergelijken: acht vragen voordat je een salesleerplatform kiest
Kennisoverdracht bij vertrek van een verkoper: zo houd je de klantkennis binnen
Salesplaybook maken: wat erin moet en hoe je het levend houdt
Salesproces inrichten in het mkb: van onderbuik naar herhaalbare stappen
Sales enablement voor het mkb: wat het is en waar je klein begint
Van klantenservice naar sales: hoe support commerciële kansen leert zien
Klachten afhandelen als kans: een training voor customer support
Koud bellen training: het belscript dat je na drie gesprekken loslaat
Inside sales KPI’s: welke cijfers je wekelijks bespreekt en welke niet
Accountmanager training: wat een ervaren buitendienst nog kan leren
Klantgesprek voorbereiden: de checklist van tien minuten voor de buitendienst
Salesmanager worden: van beste verkoper naar leider van het team
Salesmeeting leiden: het weekoverleg dat niet alleen over cijfers gaat
De toekomst van Learning & Development: trends voor 2025
Hoe je medewerkers betrokken houdt bij L&D-initiatieven
L&D als motor voor innovatie binnen je organisatie
Meten is weten: zo evalueer je het succes van L&D
In gesprek
Liever een gesprek dan een artikel?
Plan een demo van dertig minuten met het team. We nemen jouw situatie door en laten de campus zien met jouw rollen erin.
Een echte coach. Een prijs voor het hele team. Alleen sales. Binnen vier weken live.
500+
trainingen en programma’s
4 wkn
van akkoord tot live campus
€ 2,74
per dag, voor het hele team