PontMeyer
Driehonderd verkopers, een sales-DNA, achtenveertig vestigingen
Salescoaching voor accountmanagers met focus op het sluiten van deals. Focusdeals bepalen, werkwijze analyseren en zelf conclusies trekken.
Accountmanagers met een volle pijplijn en te weinig gesloten deals. Veel gesprekken, weinig beslissingen. De salescaptain had geen tijd om elke deal door te nemen.
Een op een salescoaching per accountmanager, elke maand, op de drie focusdeals van dat kwartaal. De accountmanager analyseert zijn eigen werkwijze en trekt zelf de conclusies; de coach stelt de vragen. Tussendoor oefenen in de campus op het bezwaar dat in de laatste deal misging.
Focusdeals per kwartaal bepaald en gesloten, accountmanagers die hun eigen werkwijze analyseren, en een salescaptain die het ritme daarna zelf overnam. Zes maanden traject.
Assessment per accountmanager, drie deals per kwartaal gekozen.
Een op een, op de focusdeals, met AI-rollenspel op het laatste bezwaar.
De salescaptain voert de dealreviews zelf.
De salescaptain vanaf de eerste maand bij de coachgesprekken betrekken. Nu nam hij het ritme pas in maand vijf over; met een gedeeld dealreview-format had dat in maand twee gekund.
De leerpaden en coachvormen die in dit traject zijn gebruikt. Elk ervan staat in de bibliotheek; het maatwerk erbovenop is per klant.
“Leerde mij focussen op het closen van deals, met een prettige manier van sparren. Je analyseert je eigen werkwijze en trekt zelf de conclusies.”
Driehonderd verkopers, een sales-DNA, achtenveertig vestigingen
Twee verkoopkanalen, een playbook voor de EV-markt
Een eigen L&D-campus voor de hele salesorganisatie
Lijkt dit op jouw team?
Plan een demo van dertig minuten. We nemen deze use case als vertrekpunt en laten zien wat er voor jouw rollen anders zou zijn.
Een echte coach. Een prijs voor het hele team. Alleen sales. Binnen vier weken live.