Ratio Electric
Twee verkoopkanalen, een playbook voor de EV-markt
Een eigen sales-DNA voor ruim driehonderd verkoopprofessionals over achtenveertig vestigingen. Klassikale training, geborgd in een eigen leeromgeving, met managers die de cadans zelf overnamen.
Achtenveertig vestigingen, elk met een eigen manier van verkopen. Nieuwe collega’s leerden het vak van de collega die toevallig naast hen zat. De beste vestigingen liepen ver voor op de rest, en niemand kon precies zeggen waarom.
Eerst een gedeeld sales-DNA: wat is verkopen bij PontMeyer, in vijf gedragsregels die een verkoper aan de balie en een accountmanager op de weg allebei herkennen. Daarna klassikale training per regio, geborgd in een eigen campus met een leerpad per rol. Vestigingsmanagers leerden zelf coachen, zodat het ritme niet van de trainer afhing.
Ruim driehonderd verkopers in een campus, een gedeelde taal over achtenveertig vestigingen en managers die de coachcadans zelf voeren. Achttien maanden van kick-off tot eigen ritme.
Vijf gedragsregels, een leerpad per rol, campus in huisstijl.
Twaalf trainingsdagen, geborgd met praktijkopdrachten in de campus.
Coach je salesteam voor vestigingsmanagers, kwartaalreview met de directie.
Eerder beginnen met de vestigingsmanagers. Zij droegen het ritme uiteindelijk, maar kwamen pas in maand vier aan bod. Met de training Coach je salesteam in maand een was de borging sneller gegaan.
De leerpaden en coachvormen die in dit traject zijn gebruikt. Elk ervan staat in de bibliotheek; het maatwerk erbovenop is per klant.
“Wat bleef hangen is dat elke vestiging nu hetzelfde bedoelt met een goed verkoopgesprek.”
Twee verkoopkanalen, een playbook voor de EV-markt
Een eigen L&D-campus voor de hele salesorganisatie
Salescoaching op focusdeals voor accountmanagers
Lijkt dit op jouw team?
Plan een demo van dertig minuten. We nemen deze use case als vertrekpunt en laten zien wat er voor jouw rollen anders zou zijn.
Een echte coach. Een prijs voor het hele team. Alleen sales. Binnen vier weken live.